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Rédaction d'un Business Plan
Ecrire un plan de développement (BP), ou "business plan", c’est prendre le temps, pour un dirigeant, de :> Analyser et présenter la situation existante de l’entreprise et de son management ;
> Concevoir et formaliser une stratégie pour le futur ;
> Expliquer les étapes à suivre pour sa mise en œuvre, les objectifs à atteindre et la viabilité et l’intérêt du projet ;
> Chiffrer, ce changement, tant en terme d’investissements que de résultats.
le « BP » sera presque toujours organisé en 6 chapitres plus une synthèse :
> Chapitre 1 : Présentation du projet et de l’équipe de management ;
> Chapitre 2 : Présentation de l’offre ;
> Chapitre 3 : Présentation du marché et de la concurrence
> Chapitre 4 : Présentation du projet de développement ;
> Chapitre 5 : Analyse des risques ;
> Chapitre 6 : Hypothèses financières et prévisions ;
> Le document de synthèse ou "Executive summary".
En fonction des documents déjà existants, un directeur financier d'Acting finances passera de 2 à 12 jours pour finaliser votre business plan.
Dernière modification : 07/07/2010
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L'équipe d'Acting finances est composée de directeurs financiers expérimentés ayant évolué pendant plus de 20 ans dans des PME de toutes tailles et de tous secteurs.