Sur un trimestre, à raison d’une journée par mois, vous pouvez faire un  point complet sur les meilleures techniques de gestion de votre entreprise. De  façon très pratique, vous pourrez poser toutes vos questions à un expert et  échanger sur des cas pratiques réels.
 
Venez participer, avec  d’autres dirigeants d’entreprises, aux formations ci-dessous. 


Financer judicieusement son  développement :Votre structure financière vous permet  elle de grandir ? Les grands équilibres à respecter (FR & BFR). Comment  bâtir un tableau de financement prévisionnel ? Quelles sont les sources de  financement que vous pouvez mobiliser (subventions, prêts, apports en fonds  propres…) ? Maîtriser son besoin en fonds de roulement. Comment convaincre et  comment instaurer la confiance avec vos partenaires financiers  ?

 
Organiser efficacement son  fonctionnement :Quelle organisation administrative  construire ? Les obligations légales importantes à respecter (Comptabilité,  juridique, registres, affichages, assurances,…). Avec quels prestataires ? Avec  quels outils informatiques ? Un minimum de contrôle de gestion pour connaître  ses marges, sa rentabilité par affaire, son point mort… Organisez intelligemment  votre rémunération de dirigeant et motivez vos équipes…

 
Piloter habilement sa  croissance :Définir et formaliser une stratégie. Les  tableaux de bord indispensables pour bien piloter (trésorerie, résultats,  budgets, tableaux prospectifs…). Pourquoi et comment mettre en place des  procédures ? Gérer et maîtriser son risque client.