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Financer judicieusement son développement : Votre structure financière vous permet elle de grandir ? Les grands équilibres à respecter (FR & BFR). Comment bâtir un tableau de financement prévisionnel ? Quelles sont les sources de financement que vous pouvez mobiliser (subventions, prêts, apports en fonds propres…) ? Maîtriser son besoin en fonds de roulement. Comment convaincre et comment instaurer la confiance avec vos partenaires financiers ?
Organiser efficacement son fonctionnement : Quelle organisation administrative construire ? Les obligations légales importantes à respecter (Comptabilité, juridique, registres, affichages, assurances,…). Avec quels prestataires ? Avec quels outils informatiques ? Un minimum de contrôle de gestion pour connaître ses marges, sa rentabilité par affaire, son point mort… Organisez intelligemment votre rémunération de dirigeant et motivez vos équipes…
Piloter habilement sa croissance : Définir et formaliser une stratégie. Les tableaux de bord indispensables pour bien piloter (trésorerie, résultats, budgets, tableaux prospectifs…). Pourquoi et comment mettre en place des procédures ? Gérer et maîtriser son risque client.
Dernière modification : 07/07/2010