Direction financière à la demande

image nos services

 

Les interventions ponctuelles interviennent lors de moments clés, là où l’équipe en place n’a pas forcément les capacités ou tout simplement pas le temps.

 

Une fois l’objectif déterminé et la feuille de route définis, le DAF s’attelle à la réalisation des opérations, avec un niveau d’implication identique à celui d’un salarié de l’entreprise.

 

Les interventions peuvent être multiples :

                       

 

Création d'entreprise

 

La prestation d'assistance en création d'entreprise se décompose en plusieurs points.

Elle consiste à vous conseiller sur le plan juridique et fiscal, financier, comptable, stratégique, commercial ou marketing, pour réussir une création d'entreprise intelligente et pertinente.
Dans le cadre de votre projet et selon sa nature, nous intervenons autour des thèmes suivants :

  • l'évaluation des besoins (statuts juridiques, fiscaux et sociaux de l'entrepreneur)
  • encadrement de la création (rédaction des statuts, dépôt des pièces ...)
  • récapitulatif des aides
  • la préconisation de solutions adaptées à chaque activité, quelle soit industrielle, commerciale, artisanale  ou libérale

           

 

Rédaction d'un Business Plan

 

 

Rédiger un business plan c'est prendre le temps pour un dirigeant de :

  • analyser et présenter la situation existante de l'entreprise et de son management
  • concevoir et formaliser une stratégie pour le futur
  • expliquer les étapes à suivre pour sa mise en oeuvre, les objectifs à atteindre et la viabilité et l'intérêt d'un projet
  • chiffrer ce changement tant en terme d'investissement que de résultat


  C'est une étape importante et primordiale de la création d'entreprise notamment pour la recherche de capitaux.
Un Directeur Financier d'Acting Finances accompagnera le chef d'entreprise dans cette phase.  en lire plus...

     
     

 

Maîtriser une croissance

 

 

Après l'étape de création ou de reprise, il s'agit de mettre en oeuvre une stratégie agressive pour croître rapidement.Les dirigeants de sociétés en forte croissance visent principalement trois objectifs :

  • développer les ventes
  • protéger l'entreprise de la concurrence
  • valoriser l'entreprise

Le DAF accompagne alors le chef d'entreprise e renforçant la structure de l'entreprise par la mise en place de procédures adaptées, d'un contrôle de gestion, d'un reporting ...  en lire plus.... 

     
     

 

Evaluation d'entreprise

 

 

Etape importante du processus des fusions et acquisitions la valorisation d'une entreprise est une opération complexe en raison de la  pluralité des éléments qui entrent en compte.
une évaluation dépend toujours de trois facteurs

  • quel est  le contexte de l'évaluation ?
  • a qui l'évaluation est-elle destinée ?
  • quelle est la taille de l'entreprise ?


Elle nécessite que le directeur financier à temps partagé ne se précipite pas sur des méthodes, mais respecte certains principes et établisse un rapport préalable.   en lire plus....

 

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Dernière modification : 17/02/2015