Lire dans les Dossiers d'Acting Finances le n° 42 de mai 2011 consacré à la gestion des fililes dans les PME [ cliquer ici ]
Lire dans les Dossiers d'Acting Finances le n° 41 de décembre 2010 consacré aux points clés du Budget annuel de l'entreprise. [ cliquer ici ]
Lire dans les Dossiers d'Acting Finances le n° 40 d'Octobre 2010 consacré à la gestion de la trésorerie . [ cliquer ici ]
Mais pourquoi le contrôle de gestion n’est–il pas plus présent dans les PME ?
C'est pourtant un moyen d’améliorer la rentabilité immédiate et de rendre plus sur le développement.
Lire la lettre acting finances N° 38 et la grille d'évaluation de la fonction Contrôle de Gestion.
La banque est l’un des maillons essentiel de la survie de l’entreprise ou de son développement; tout doit donc être fait pour rendre ce partenaire présent, efficace,
confiant. Comment ? Le point sur une question qui est d’actualité … et qui le restera.
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L'équipe d'Acting finances est composée de directeurs financiers expérimentés ayant évolué pendant plus de 20 ans dans des PME de toutes tailles et de tous secteurs.