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Rédaction d'un Business Plan


Ecrire un plan de développement (BP), ou  "business plan", c’est prendre le temps, pour un dirigeant,  de :

>  Analyser et présenter la situation existante de  l’entreprise et de son management ;
> Concevoir et formaliser une  stratégie pour le futur ;
> Expliquer les étapes à suivre pour sa mise en  œuvre, les objectifs à atteindre et la viabilité et l’intérêt du  projet ;
> Chiffrer, ce changement, tant en terme d’investissements que de  résultats.

le « BP » sera presque  toujours organisé en 6 chapitres plus une synthèse :

>  Chapitre 1 : Présentation du projet et de l’équipe de management ;
>  Chapitre 2 : Présentation de l’offre ;
> Chapitre 3 : Présentation du  marché et de la concurrence
> Chapitre 4 : Présentation du projet de  développement ;
> Chapitre 5 : Analyse des risques ;
> Chapitre 6 :  Hypothèses financières et prévisions ;

                                                                 > Le document de  synthèse ou "Executive summary".

En  fonction des documents déjà existants, un directeur financier d'Acting finances  passera de 2 à 12 jours pour finaliser votre business plan.
 
Dernière modification : 18/10/2008