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Maîtriser une forte croissance


Après l’étape de création ou de reprise, il s’agit de mettre en œuvre une  stratégie agressive pour croître rapidement. Les dirigeants de sociétés en forte  croissance  visent, principalement, trois  objectifs :
 
      - Développer les ventes
      - Protéger l’entreprise de la concurrence
      - Valoriser  l’entreprise

Pour entrer dans cette  phase de forte croissance, il va falloir installer de nouvelles méthodes et  habitudes plus "structurantes" sans pour autant perdre  l’état d’esprit et la mobilisation initiale. La direction doit respecter  quelques règles de conduite du changement :

      -  S’appuyer sur une vision
      - Définir une ligne directrice et s'y tenir
      - Constituer un noyau dur des alliés
      - Mobiliser sur des objectifs à court terme
      - Imposer un rythme  et un style
      - Prendre des risques

Avec un directeur financier à temps partagé,  expérimenté, les dirigeants peuvent renforcer les points de vigilance :

                                                    > Disposer  d’un business plan à jour 
                                                    > Organiser le management à  distance
                                                    > Mettre en place des procédures
                                                    > Manager  par les tableaux de bord
                                                    > Anticiper les besoins  financiers
                                                    > Rester souple et  réactif
                                                    > Professionnaliser et aider l’équipe de  management
                                                    > Mieux gérer les conflits
                                                    > Construire et  maintenir une culture d’entreprise
                                                    > Savoir recruter les  meilleurs


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Dernière modification : 18/10/2008